7月17日，蘇墾農(nóng)發(fā)濱淮分公司召開年度重點工作推進會，旨在全面梳理年度重點工作的進展成效，精準(zhǔn)錨定下一階段任務(wù)方向，確保各項重點任務(wù)按質(zhì)按量高效推進。總經(jīng)理胡廣斌、副總經(jīng)理宋斌出席會議，各單位及部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各單位及部門負(fù)責(zé)人圍繞年度重點工作完成情況展開詳細(xì)匯報。匯報內(nèi)容既涵蓋了上半年各項任務(wù)的推進進度、取得的階段性成效，也深入剖析了當(dāng)前工作中存在的短板與不足。
胡廣斌在總結(jié)講話中強調(diào)，各單位及部門要清醒認(rèn)識到年度重點工作的關(guān)鍵性和時間的緊迫程度，切實把思想統(tǒng)一到分公司的整體發(fā)展上來，把行動聚焦到各項部署要求的落地執(zhí)行上，確保形成齊抓共管的強大合力。他指出，務(wù)必緊盯年度重點工作清單，以管理創(chuàng)新為突破點持續(xù)增強工作實效，下半年重點工作需嚴(yán)格對標(biāo)集團公司與農(nóng)發(fā)公司的部署要求，對各項舉措進行逐條細(xì)化分解，從任務(wù)目標(biāo)到實施路徑層層拆解，從責(zé)任主體到協(xié)同機制逐項明確，形成條目清晰、責(zé)任到崗、時限明確的閉環(huán)執(zhí)行體系，確保上下貫通、執(zhí)行無偏差。分管領(lǐng)導(dǎo)需切實負(fù)起把關(guān)之責(zé)，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與全過程指導(dǎo)監(jiān)督，各單位需強化緊迫感與責(zé)任感，聚焦重點工作精準(zhǔn)施策，確保各項任務(wù)全速推進。
宋斌對當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作作布置。
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